浙江省临海市杜桥医化园区东海第五大道19号       |         (86)0576-85588191
您现在的位置:-冲到行业前 >> 爱游戏官网注 >> -时尚外表强 >> 2020年年度土壤、地下水监测报告公示

-成为巴菲特,不如成为更好的自己 _0

日期:2020-10-29

来源 | 红杉汇(ID:Sequoiacap)编译 | 洪杉你能成为多么好的人,你的工作能具有如何重要的意义,这完全掌握在你的手中. 大多数人寄希望于自己的境遇能够来个神奇的转变,却不曾想过通过提升自己,主动地改善自己的境遇.不同于那些只会一味等待和祈求幸运降临的芸芸众生,你可以选择为自己加持十八般武艺,去实现卓越.你能成为多么好的人,你的工作能具有如何重要的意义,这完全掌握在你的手中.但空想祈祷从来不是实现的途径,你得修炼自我,让成功到来.1. 收入里至少 10% 要用于投资自我“跻身百万富翁之列所得到的最大回报,不在于你挣了多少钱,而是为了成为百万富翁这一目标,你成为了什么样的人.”—— 吉米・罗恩(美国商业哲学家)如果你不为自己投资,那你就并非自己人生的股东,更甭提你会关心自己人生经营的好坏.如果你不为人际关系投资,那你关注更多的也许只是你能得到什么而非你能付出什么.在关于自我提升的投资上,投入收入的 10%,将会得到百倍甚至更多的回报.花在教育、技能和人际关系上的每一分钱,至少将会以百倍的形式回馈于你.最佳的师友关系中,导师是你花钱请来的.多数情况下,向导师支付的费用越高越好,因为你会更加严肃地看待这段关系.你不会随意对待,也不会做一个单纯的消费者.只有当你在某一件事上进行了投资,你才会有动力去行动.你的首选投资对象一定要是你自身.2. 投入至少 80% 的空闲时间到学习上 我们中大多数人是消费者而非创造者.工作之外,大多数人也在消磨着自己的时间.然而,只有投资时间,你才能从时间中有所收获.耗在社交媒体的每一秒几乎都是被消费的时间.这非但不会让你的未来变得更好,实际上只会让你的未来变得更糟.如果你一直不停无意义地在刷屏,你如何能期望会有高价值的工作产出?你的投入直接转化为你的产出.进的是垃圾,出的也只会是垃圾.3. 不要为钱而工作,而要在工作中去学习正如大部分空闲时间应该用于学习一样,工作时,你也应该分出大量的时间去学习.投入到实际工作的精力只能占据你全部精力的 20%,剩下的所有都该花在学习、自我提升和休息当中.4. 不为学习而学习,要学会创造更多价值“成功最重要的秘密不是丰富的经验,而是能够运用经验的能力.知识只有在得到运用的时候才有价值.”—— 马克斯・卢科明斯基信息和知识是两种非常不一样的东西.知识和智慧又是两个非常不一样的东西.智慧决定你要学什么,为什么要学,什么时候学.每当学习的时候,你都应该从学习中得到回报.现在,很多人的读书目的只是为了说明他们读了很多书.如果你不运用所学的知识,你只是在浪费时间而已.5. 将 10% 的收入投资于能够创造更多财富的工具中那些高收入的人并非真正的有钱人.大多数人的生活方式与他们的收入水平相对应.他们赚得越多,花得越多.事实上,大多数人赚钱就是为了花钱.很少人赚钱是为了用这些钱来投资.你最好将你的工作看作是你收入的一半.你的工作给你带来收入.然后,你还会有一个投资实体将你的收入变为更多的财富.从今天开始吧.投入收入的至少 10%,创造一个或者几个致富工具.最后,你的投资工具给你带来的收益可能会比你工作还多.与很多高收入者不同,你可以在任何时候决定不再工作,因为你从投资里赚的钱已经足够你过上非常享受的生活了.6

爱游戏官网注册


将你的动机从索取变为给予“世界向给予者给予,向索取者索取.”—— 乔・波利希大多数人只会关注他们能从生活中拿到什么.什么都是“我、我、我”.事实上给予比索取更让人满足.而且,你会被你所深信不疑的原因所驱使,不断给予.当你的动机变为给予以后,你就会经常发现你对人际关系的改善有了更深刻的理解.一些不经意的念头随时从你的脑海中蹦出,让你对不同的人心怀感激.7. 公开承认你对别人的依赖即使你的初衷是给予,也不意味着你不会寻求帮助.事实是,每个人都非常依赖别人来完成自己想要做的事情.但你必须足够智慧、足够谦卑,才会承认这一点.不要将依赖看作弱点,而要意识到这是优势.你还要不断对你身边的人表达感激之情.而你感激的人,也会对你心怀感激.人际关系是一种能够并且需要随时间而变得更大更好的资产.所有的人际关系都像是银行账户一样,如果一人不断存款,另一人不断取款,最终所有资源都会耗尽.8.创造双赢战略合作伙伴关系,实现十倍甚至百倍目标大多数人处于竞争状态,而不是合作.合作是一个比竞争更高的层次.竞争侧重自我.这也是非常低等的思维,因为一个人的力量非常有限.他们更注重输赢,而不是创造真正的解决方案.但是,合作能创造出独自工作时无法取得的独特联系.只懂得单打独斗的人则会陷入自己狭隘的世界观和固有模式.当你与其他人合作时,你的想法和目标会发生变化,变得更大、更好,变成不同于自己所能塑造的模样.不要追求交易式的关系.9.设置 10 倍目标,直面恐惧看看你现在的目标.为什么这是你“成功”的指标?好好想想:如果把目标放大 10 倍会怎么样?有可能吗?当然有可能.有的人现在就能赚那么多.他们和你唯一区别在于他们的教育水平、人际关系和策略.设定 10 倍目标会是你为自己做的最好的事情之一.你应该在巅峰状态设定这一目标.只有你自己知道怎样进入充满激情的巅峰状态,尽你所能让自己达到巅峰,然后写下你的目标.说明你要做什么,然后写下这个目标,并将它看作每一天的成就,直到它成为现实.你可能会被自己的想法吓到.当你把这一想法付诸行动,你就跨越了大多数人从未跨越的边界.这种大胆的工作往往是高利润、高价值的.10. 学会营销人们不会无缘无故来买你的东西.人们也不会无缘无故来读你的文字.营销,即你“如何”去完成你想做的事.大多数人不成功是因为他们害怕或避免营销.同理,大多数人都是坏老师.因为他们更注重内容而不是内容的传递和设计.但是传递——这关于“如何做”的部分——和你正在 “做什么”及其“为什么”做同样重要.11. 关注结果,而非时间和精力如果你处在时间-精力型经济中,你的焦点是让自己变得忙碌.你内心相信你投入到某件事中的时间和精力会值得别人的称赞.而当你处在结果型经济中时,你的焦点只是要得到一个确切的结果

爱游戏官网注册


无论身处哪种情形,最根本的都是要确定你认为最重要的是什么,因此,找到实现目标最有效的方法就变得非常重要.这是企业家和雇员之间的一个重要区别.大多数人不会从结果的角度去思考,因为他们通过薪水就获得了安全感.然而,当你把注意力从你能力的有限转移到你能力的无限,你就改变了自己的工作方式.12. 定期改变你的环境工作环境反映了你在做的工作.在同一个环境中做几种类型的工作是低效的.但是人们总是这样做.他们坐在同一个位置,脑海中变换着一个又一个任务.一个更好的方法是分批处理你的工作并且在相关环境中完成它.13. 为你自己定义“财富”和“成功”成功和财富不仅仅只是金钱.许多人有钱,却在自己生活中的其他重要领域“资本”匮乏.对于那些视自身职业为最终信仰的人来说,钱只是一个帮助他们做更多工作的工具.14. 有一个坚定的立场,它会成为你的品牌为了成功,你必须有信仰.你必须有立场.这个立场会成为你的品牌.它会成为你的标志.它会成为让你与众不同的原因.人们要么对你青眼有加,要么厌恶你.这就是你的目的.不冷不热意味着你不重要.只有有坚定立场的人才真正擅长营销.他们对自己的信息足够重视,并且把它呈现出来.他们意识到“怎么样”和“是什么”、“为什么”同样重要. 情报#当会议室装不下所有人时#到达30人规模的初创企业必读的6条建议 从 30 到 50 的人数变化会引发从大家庭到企业的过渡,由此开始,一切事物都会变得很艰难.这里有六条极富价值的行动指南和建议,来自 Facebook 等硅谷公司的资深人士:▨ 开始着手建立业绩和薪酬体系.对小公司而言,3 个等级就够了.这听起来很残酷,但却是正确的企业经营之道.▨ 管理和鉴别最好的产品功能创意.给团队主要成员每人分发 30 美元的投资额度,为数不清的新点子进行民主投票,获得最高“融资额”的想法将得以真正实现.▨ 当客户数据变得复杂,适时升级你的业务分析工具.▨ 重新审视并敲定定位描述,但不是制定一份新描述.▨ 指定安全负责人——兼职的也可以.因为你开始受到关注,某些黑客可能会尝试着不经意地挑衅一下.▨ 在此时阐明你的价值观.不要太晚,否则那些价值观会朝着自己的方向肆意发展.#不创新者的窘境#为什么说大数据能实现颠覆性创新 大数据是一种颠覆力.意味着人们需要的不只是新技能、技术和工具,还要以开放性思维来重新思考长期以来遵循的流程和运作方式:▨ 按照颠覆式创新的提出者克里斯坦森的理论来划分,很多大数据产品尚处于该技术生命周期的早期阶段:出现了各种新市场参与者,伴随着诸多混乱,客户的关注点主要集中在新兴功能上.▨ 如果掌握了颠覆式创新的核心能力,从各个角度来看,都有攻击传统行业的新机会.▨ 不一定是从低端市场开始.它是从数据源处开始,然后创建信息化系统来攻击现有行业.▨ 对新公司来说,这是一个从市场波动、市场变化和颠覆中获益的机会.▨ 传统企业需要评估:面对新型竞争,你该如何适应?如果数据是颠覆式创新的关键部分,你需要什么能力,这些能力可从哪里获得?# MBA 课堂上不会告诉你的事#如何开一个大家都喜欢的会?真的可以 我们常常被无休止的会议搞得焦头烂额,工作反而好像变成了会议之间茶歇.事实上,以下三种会议形式已被实践证明有效:▨ 早餐会:在早餐店开会能营造出一种传递“内部消息”的感觉,增加信息的价值,还能加固老板与员工之间的关系.▨ “社论”讨论会:效仿媒体关于社论主题的编前会那样,把职级放一边,在平等氛围中进行百家争鸣式的辩论,每个人都充分参与,鼓励不同的想法、意见和批判性思维.▨ 焦点会议:确定一个简明扼要的会议主题,有效共享信息,不说任何与会议焦点无关的话,不浪费一分钟.以下是让会议效果最大化的建议:▨ 在纸上或者屏幕上有一个准备充分的议事流程;▨ 明确阐述会议目标;▨ 培训出高效熟练的会议参与者;▨ 会议前可以采取一些能提高参与者专注力的措施.

注册游戏